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胡福庭 2019年度中国200强讲师
物流快递邮政领域创新专家
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物流快递邮政领域创新专家

北京 50 ~ 60 岁
创新系列: 1、《战略创新上、中、下系列课程》 2、《运营创新上、中、下系列课程》 3、《管理创新上、中、下系列课程》 4、《营销创新上、中、下系列课程》 5、《经销商以及其他系列课程》
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原德邦高管,《持续赢利DNA》作者,辅导某公司从亏损到2019年盈利近1亿元的转变。
创新者进!创新者强!创新者赢!胡福庭先生以实现企业持续赢利为目标,以匠人之心长期在物流、快递领域、制造业、连锁零售型企业、互联网企业等研究并推广当下战略布局创新、运营管理创新、营销创新,颇有成效。
1、探索,奠定基石
实践证明:创新者进!创新者强!创新者赢!
2000年的秋天,胡福庭老师怀着这样的想法来到了中国改革开放的前沿阵地,后转战北京。先后在华风集团(大型台资制造型企业)、中域电讯、骏和通信、德邦物流,大田-联邦快递等企业从事管理创新,战略布局创新、营销创新的研究与人才培养工作。通过十多年的沉淀与积累,成功的创造了《2+1人才生产线》这一独特的人才生产机制,助力多家知名企业实现了巨大的跨越式发展。继成功创造《2+1人才生产线》之后,又成功推出《战略创新(上、中、下)系列课程》,《运营创新(上
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[胡福庭]《5G 背景下现代电商物流展望》课程大纲
单元一、物流快递企业的现状以及探讨 理想非常丰满,但现实很骨感。当我们踌躇满志在万亿的物流快递市场深耕细作的时候,残酷的竞争现实需要我们寻找同质化竞争的突围之路。 一、物流快递业的春天,有的企业却退化了 1、案例一:快递员裸奔背后,是京东物流一年亏28亿的风险转移 2、案例二:德邦2019年一季度净亏损达4905万元 3、案例三:昔日风光无限的快递公司咋就倒在了快递业的“春天里”? 4、案例四:
2019-08-02
[胡福庭]物流大客户销售实战特训营
《物流大客户销售实战特训营》 主讲:胡福庭老师 第一个模块:掌握大客户销售的专业思路 一、针对客户采购特点制定销售策略 1、剖析客户采购的类型与特点 2、梳理简单产品销售与大客户销售的特点与方法 二、挖掘产品价值 1、剖析客户关系的本质 2、掌握挖掘产品价值的方法 三.满足客户需求为先 1、识别客户需求与要求 2、满足客户需求为先的观念与方法 3、修炼成为解决客户问题的专家 第二个模块:充分做好销
2013-06-03
[胡福庭]《化险为夷的客服技巧》
【课程背景】: 我们有一个美好的夙愿,那就是助力企业培养和建设投诉处理的人才队伍,帮助员工树立正确的客诉工作方向,建立以客户为中心的理念,从而不会因为服务理念和技能的偏差造成企业服务资源的浪费。在这个过程中我们经常会发现,很多企业的客服工作确实存在很多的疑惑,比如: Ø 面对投诉,除了机械地回答“公司规定……”,还可以说什么? Ø 客服人员很努力地处理投诉,为什么客户就是不满意要求上诉? Ø 为
2020-07-21
[胡福庭]《复工大潮下,引爆业绩高峰三板斧》
【课程背景】: 不管是国家、企业还是个人,突如其来的疫情给我们带来了巨大的损失,严重影响各单位业务的正常开展。随着疫情的有效控制,各行各业开启了复工复产大潮。然后,在这个重要的开局阶段,我们修复业务挽回损失迫在眉睫,《疫情影响下修复业绩三板斧》将会给到大家清晰的答案。 【课程大纲】: 单元一、锁定目标客户引流,还是引流 这是一个流量为王的时代,随着目标人们访问的流量大幅增长,自然就有了修复业
2020-02-22
[胡福庭]《高效沟通集训营》
【课程背景】: 美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析发现:“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。 一个企业,如果将大量时间浪费在沟通上,将会导致工作效率低下、公司运营成本增加、企业管理内耗增加、企业文化加速劣化!说对话才能做对事,无论是战略执行,还是商务谈判,同事关系处理,良好的沟通是成功的前提。 因此,《高效沟通集训
2020-02-10
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