营销的方法和理念不断的蜕变和创新，但其核心都不会偏离营销本质。谭木匠通过产品与渠道的有效布局和管理，将品牌和销售融为一体，为客户提供满意的增值服务，并且通过其独到的“不做广告”也能成就大品牌的操作模
在上市过程中和上市以后的财务运作过程中，企业常常会遇到各类涉税风险问题。上市公司生产经营规模大，业务复杂多样，涉及的税种、税收政策及调整变化较多，涉税事项形式多种多样，涉税审批、购票、包括固定资产
2011年2月18日，两份变更税务登记的资料由市局行政服务中心地税窗口传递到宣州区地税局城北分局税务管理人员案头。又是变更法人代表，又是修改公司章程，又是平价转让股权。面对二户年均营业收入近千万元
在生命周期理论里，企业标准的生命周期分为发展期、成长期、成熟期和衰退期。在企业的每个阶段里，有一个始终避不开的共同话题，就是如何进行成本控制。虽然处于不同阶段的企业，其决策者的关注重心不一样，比如
令人满意的企业集团财务分析报告凤毛麟角，问题层出不穷，难以为决策者提供有用的信息。本文旨在为企业集团的财务分析报告设计一个全新框架，为报告撰写者提供一个全新视角。企业集团财务分析报告应当重点关注企业
随着国家对房产的调整，购房者观望情绪越来越严重，房产下游一些建材家居企业和经销商也面临着前所未有的寒冬市场，市场上顾客越来越少，提供给顾客选择的品牌却越来越多。一些品类的品牌大鳄由于运营成本的不断增
企业是追求利润最大化的组织，追求利润最大化的同时，必然会涉及到企业财务管理。企业财务管理是企业管理的重要组成部分，它是企业资金的获得和有效使用的管理工作，企业财务管理的目标取决于企业的总目标。 一、
领导力的发展在员工教育过程中主要发挥三大作用：发展个体技能、普及企业价值观和远景、进行战略性干预以便在整个企业倡导对话，实施变革。历史上看，最常用的方式是个人准备和技能发展。经理人通过这种方式学习领导
保险公司作为销售公司团队管理的表率，保险公司的管理者如何管理自己的公司团队管理，每个管理者都有自己独特的管理方式，能者多劳还是劳者多能?相信你看了篇文章就会有所启发。能者多劳，因此，我们在职场中常可以
第一剑是刮骨疗毒这一剑是刺向企业老板叶强自己的，叶强要反思的第一个问题不应该是资深员工是否不适应企业的发展了，而应该是企业是否不适应资深员工的发展了，要从相处模式、领导力、发展同步、价值感、制度文化等
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